在2017年企业年会上的讲话
尊敬的总经办各位领导、锦阳的家人们:
大家下午好。
感谢公司给予我这次上台发言的机会,我是行政部经理佘高辉,今天是我加盟锦阳的第6天。6天很短,只不过是岁月年轮中普通的一周;6天也很长,足够我去领悟和感受锦阳投资8年来的酸甜苦辣、风雨兼程。曾经的辉煌与坎坷、高峰与低谷都已经成为过去,再过4天,我们将要迈进崭新的农历新年,告别2017,拥抱2018,新起点,新气象,今天的锦阳,正在用必胜的信念和高昂的姿态展望未来。
展望未来,新锦阳要有新梦想,那就是“用匠人精神,造百年企业”。百年锦阳,需要我们全体锦阳人缪力同心、抱团取暖,既要抬头仰望星空,又要埋头脚踏实地。仰望星空,就是要始终追逐梦想、坚定信念,朝着共同的方向携手前行。脚踏实地,就是要不断提升执行力和责任心,时不我待、只争朝夕,从每一件小事做起,从高质量的完成每一天的工作任务做起。
展望未来,新锦阳要有新文化,那就是通过每一代锦阳人的努力,把锦阳打造成一支军队、一所学校和一个家庭。一支军队,就要求我们纪律严明、作风硬朗,拥有军人般的铁血意志,军令如山,面对各项工作任务,召之即来、来之能战、战之能胜。一所学校,就要求我们不断打磨专业技术,不断提升人格修养,让每一位来到锦阳的员工不仅能学到做事的技术和方法,还能学到做人的品德和道理。一个家庭,就要求我们心相牵、手相连,在工作中相互成就、相互学习,在生活中相互牵挂、相互守望,让每一位同事都能感受到锦阳大家庭的幸福和温暖。
展望未来,新锦阳要求新规矩,那就是遵章守纪、诚信合规,牢固树立底线思维。新规矩要求我们严守法律法规和规章制度,严守行事准则和工作标准,有为有不为,知足知不足。管好“大节”、守住“小节”,管好“一阵子”、守住“一辈子”,做正确的事、正确地做事,始终做到心有所畏、言有所戒、行有所止,不过“防线”、不踩“红线”、不越“底线”。我们要敢于让不守规矩的人付出代价。
展望未来,新锦阳要有新作为,那就是用壮士断腕的勇气推进“四化”,用刮骨疗伤的决心破除顽疾。我们要清醒的认识到,现在的锦阳,还存在很多的缺点和短板,要实现新作为,要创造新价值,优化内控管理、丰富人才储备迫在眉睫。2018年,公司将全力推进制度化、规范化、表格化、精细化“四化”管理模式,匹配绩效考核体系,以部门为单位,公示各项标准工作流程和经营管理数据,把锦阳装进玻璃缸,放在阳光下,用公平公正公开的考核实现做多做少不一样,做好做坏不一样,让“能者上、平者让、庸者下”,让领着公司干的人有成就,帮着公司干的人有成长,跟着公司干的人有收入,对着公司干的人被淘汰。
家人们,展望未来,转型发展的重任已经落到了我们肩上。一代人有一代人的梦想,一代人有一代人的使命。我们一定要练好百年企业的“基本功”,走好持续发展的“长征路”,用新梦想、新文化、新规矩、新作为奋力谱写新锦阳的新篇章。我相信,在杨力军董事长和总经办的坚强领导下,只要我们同心同力,开拓创新,携手并肩,奋发作为,就一定能给汉寿人民交上一份满意的服务答卷,就一定能给锦阳员工一个更加精彩的明天!
提前祝愿大家新春快乐、幸福安康!
谢谢大家!
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