锦阳各部门工作重点及要求

锦阳各部门工作重点及要求      2018-10-05   32

锦阳各部门工作重点及要求 物业一、收费1、成立收费领导小组,明确责任人,下达清收任务,一周结一次账。锦阳、物业两方财务参与,明确未收额。2、通过收费掌握的情况和问题,一周跟相关部门交换一次意

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绩效考核工资表

绩效考核工资表      2018-10-05   45

 湖南锦阳建设投资有限公司绩效考核工资表 为了督促员工树立责任心,提高工作效率,增强工作紧迫感,同时要求各管理层成为标杆和榜样,起带头作用,杜绝推卸责任,特对所有员工实习绩效考核,

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会议管理制度

会议管理制度      2018-10-05   39

湖南锦阳建设投资有限公司会议管理制度 总 则一、为规范会议程序,提高公司总体决策管理能力和办事效率,保证公司各项管理工作规范、高效、有序,特制定本制度。二、会议召开应遵循的原则:1、高效原则

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人事管理制度

人事管理制度      2018-10-05   44

湖南锦阳建设投资有限公司人事管理制度 总 则一、为加强公司人事管理,明确人事管理权限及管理程序,使公司人事管理工作有章可循,特制定本制度。二、本制度适用公司全体职员。三、除遵照国家有关法律法

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司机及用车管理制度

司机及用车管理制度      2018-10-05   52

湖南锦阳建设投资有限公司司机及用车管理制度 1、必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车;2、上班时间不出车时,司机在公司等候工作,临时有事离开需跟行

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员工工作纪律

员工工作纪律      2018-10-05   40

湖南锦阳建设投资有限公司员工工作纪律一、组织纪律1、公司实行董事长负责制,各部门实行在董事长领导下的部门经理负责制;2、公司实行权责利相结合的分级管理方式,下级服从上级,个人服从组织的总原则;3、各级

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